Mein Angebot im beruflichen Kontext:    
                            
Multidimensionale Coachingprozesse für Führungskräfte:

•  Anlass:  Vielleicht haben Sie das Gefühl, dass Sie sich in Ihrer beruflichen Situation mehr Klarheit und Sicherheit wünschen, die Sie in der unterstützenden Begleitung durch einen außen stehenden Dritten besser erreichen könnten?
Ihr Vorteil: Sie erhalten eine Beratung zur Weiterentwicklung, Leistungssteigerung und zum qualitativen Wachstums von persönlichen Potentialen. Hier startet die Beratung mit der Investition in noch unausgeschöpfte, chancenreiche Möglichkeiten für Ihre Zukunft (als wirkungsvolles Instrument der Personalentwicklung). Klärung bringt Ihnen Klarheit und persönliches Wachstum zum Beispiel in Form vonbesserer Sicherheit und Zielgerichtetheit in beruflicher Hinsicht.

•  Anlas: Eine neue berufliche Situation oder Rolle zeigt sich Ihnen. Dadurch kann ein möglicher Nachhol-Anpassungsbedarf bestehen, den Sie mit meiner Begleitung decken wollen.  
Ihr Vorteil: Zunächst können Sie mit mir prüfen ob der Bedarf wirklich besteht. Wenn das so ist, haben Sie die Möglichkeit, gezielt und zeitoptimal kognitives Wissen aufzunehmen und Ihr Potential zu erweitern. Sie erhalten eine Begleitung für die zielgerichtete Planung von Wissensaufnahme und wenn notwendig, für Bildungsmaßnahmen.

•  Anlass: Sie bemerken, dass der Umgangston in Ihrem beruflichen Umfeld sich deutlich verändert hat und dass es vielleicht wesentlich mehr Konflikte gibt. Sie wünschen sichwirkliche Klarheit und szenisches Verstehen, vor allem aber die Möglichkeit, angemessen intervenieren zu können?           
Ihr Vorteil: Ich gehe davon aus, dass man Führung lernen muss. Es wird aber vorausgesetzt, dass Sie das Können besitzen. Sie können lernen, Beziehungsdynamiken zu erkennen, zu deuten und neu zu bewerten. Auf diese Weise können Sie Ihr Führungsverhalten optimieren und kommen besser zu den Ergebnissen, die Sie sich wirklich wünschen. Sie können sich im geschützten Rahmen Neues erarbeiten und sich dabei in Ruhe ausprobieren und sich ein feedback von mir als einen neutralen Berater geben lassen.

•  Anlass: Es besteht Bedarf bei der Klärung persönlicher Einstellungen, Normen und Werte im Verhältnis zur beruflichen Umgebung, eventuell geht es Ihnen auch um Sinnfragen spiritueller Art?
Ihr Vorteil: Sie können sich besser in Ihr Umfeld integrieren, fühlen sich dadurch wohler und sind wesentlich entspannter und erfolgreicher in Ihrer beruflichen Tätigkeit. Sie können dadurch auch mehr berufliche Stabilität und Kontinuität erreichen als zuvor.  
               
•  Anlass: Sie haben Erfahrungen in Ihrem beruflichen Umfeld gemacht, die Sie nachvollziehbar auf- und bearbeiten möchten.
Ihr Vorteil: Aufgearbeitete Themen beschäftigen Sie nicht mehr, so haben Sie Ihre Energie frei für das, was Ihnen wirklich beruflich und privat wichtig ist.           
                    
•  Anlass: Krankheitsrate, Fluktuation, Kündigungsrate (betriebliche Satisfactoren) erscheinen   Ihnen auffällig oder Sie sind mit der Lösung derartiger Themen betraut? Es erscheinen Maßnahmen zur Lösung dieses Sachverhalts geboten?
Ihr Vorteil: Die Auswertung dieser Daten kann auf interne Problemstellungen hinweisen und damit zu einer erfolgreichen Lösung beitragen sowie das Ergebnis und damit Ihren Erfolg positiv beeinflussen.

•  Anlass: Notwendig wird für Sie die Verarbeitung leidvoller individueller Erfahrungen die sich kognitiv oder emotional auf Ihr Verhalten und auf Ihre seelische Befindlichkeit                                  und somit auf Ihren Erfolg auswirken.
Ihr Vorteil: Wenn Sie die Notwendigkeiten beachten, laufen Sie nicht Gefahr, dies mit Hilfe von Psychopharmaka oder ähnlichen Mitteln zu verdrängen. (Letzteres kann sehr schnell zu Medikamentenabhängigkeit führen, ohne dass Sie zu wirklichen Lösungen gekommen sind). Hier kann ich auch hilfreich sein, wenn Sie bereits in einer solchen Situation sind. Das setzt allerdings aber Ihren Veränderungswunsch voraus. Die Verarbeitung dieser Erfahrungen macht Sie innerlich frei für die Dinge, die Sie beruflich umsetzen wollen und stärkt Ihre Persönlichkeit, was sich wiederum auf Ihren beruflichen und privaten Erfolg positiv auswirkt.

•  Anlass: Sie befinden sich in einer Mobbing-Situation. Vielleicht haben Sie dies schon mehrfach
erlebt und haben das Ziel, dass Ihnen das nicht wieder passiert.
Ihr Vorteil: Wenn Sie diese leidvollen Erfahrungen bearbeiten und hinter sich lassen, haben Sie die gute Chance, dass Sie nicht wieder in diese Situation geraten, da Sie sich im Prozess ein neues Verhaltensrepertoire aneignen.                                                

Inhalte können für Sie auch sein :

•  Geht es Ihnen um eine höhere Konfliktfähigkeit für Ihre zukünftige Rolle?
•  Möchten Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit verbessern?
•  Haben Sie Bedarf, andere zusätzliche Führungstechniken kennen zu lernen, weil sich geänderte Situationen und Strukturen ergeben haben?
•  Könnte der Ausbau von Verhandlungstechniken aufgrund veränderter Schnittstellenanforderungen wichtig für Sie sein?
•  Brauchen Sie für sich oder für Ihre Mitarbeiter Interventionen von außen zur Stressbewältigung in vorübergehenden Hochlastphasen? (im Extremfall zur Prävention von burnout-Syndromen!)
•  Wäre eine unabhängige Reflexionsmöglichkeit im Umgang mit der eigenen Emotionalität, zum Beispiel aus weltanschaulichen Gründen, für Sie hilfreich?
•  Wollen Sie Ihre Präsenz optimieren? Geht es Ihnen um mögliche einzuübende Verhaltensfertigkeiten beim Auftritt in der Öffentlichkeit?
•  Geht es Ihnen um die Klärung strategischer Fragen der Unternehmensentwicklung bei Größenänderungen oder um Fragen, die strategische Allianzen betreffen?
•  Brauchen Sie eine Neubestimmung einzelner Kompetenzbündel im Vorfeld einer Neupositionierung im Unternehmen?
•  Ergeben sich für Sie neu zu stellende Fragen der Berufs- und der Lebensplanung ?
•  Brauchen Sie für sich berufliche Reflexion mit einem außen stehenden professionell arbeitenden Dritten?
•  Vielleicht ist eine Begleitung für Ihre persönlichen Zielformulierungen hilfreich?
•  ... und vieles mehr ... Sprechen Sie mich gerne an.              

Multidimensionales Coaching im Rahmen von Veränderungsprozessen:

•  Sie sind in der Situation, konfliktträchtige Tatsachen mitteilen zu wollen oder zu müssen:
Es liegt eine feste hierarchische Unternehmenskultur vor und Sie brauchen eventuell jemand Externen, um den "Mächtigen" die unangenehmen Wahrheiten durch Außenstehende sagen zu lassen. Wahrheiten, die offenkundig sind, aber die niemand mehr im System offen sagen will oder kann, weil das Risiko zu hoch ist. (Folgende Gefahr könnte für Sie abgewendet werden: dass Sie als ?Sender" von der Macht einfach nur stillgelegt werden!) Oder Sie brauchen in dem Kontext vielleicht jemanden, der dies mit Ihnen auf eine Weise vorbereitet, die Ihnen dient?

•  Auf eine neue berufliche Rolle vorbereiten:                                    
Sie wünschen sich ein professionelles Coaching für die Aneignung einer neuen Rolle. Der Anlass ergibt Sich häufig im Verbund mit Organisationsentwicklungs-Maßnahmen. Dabei könnte es Ihnen um eine methodische Bestimmung der Schritte bei der Erarbeitung einer neuen Rolle gehen; vielleicht auch um Art und Weise der Ausführung. (Hier kann ich als Berater Erfahrungsvorsprung bei der Gestaltung ungeläufiger Situationen zur Verfügung stellen)

•  Um den Neuling schneller und effektiver zu integrieren:              
Sie könnten Bedarf nach einem Organisations-Scout   für den "Neuling" haben. Dabei haben Sie möglicher Weise den Wunsch, dass dieser sich schneller und besser im neuen System einlebt.
Vielleicht geht es auch darum, inhaltliche oder methodische Themen zeitsparend zu vermitteln; auf jeden Fall aber möchten Sie dies delegieren. Hier könnte meine Aufgabe darin bestehen, interne erfahrene Führungskräfte (Mentoren) zu dieser Spezialisierung zu führen oder den beschriebenen Part selbst zu übernehmen.

•  Auch Sie brauchen in Ihrer beruflichen Rolle Entlastung:             
Aus der empfundenen Rolleneinseitigkeit von Führungskräften heraus kann dieser Bedarf entstehen. Es sollte wieder Nähe gespürt werden, emotionaler Ausdruck wie Schwäche, Angst, Trauer, Zorn soll erlebt und durchlebt werden. Dies kann für Sie persönlich wichtig sein, aber auch im kollegialen Miteinander von Bedeutung sein. Wenn es um die Stärkung und Implantierung einer gemeinsamen Vision geht, oder auch um die gemeinsame Bewältigung von Erfahrungen aus Veränderungsprozessen.

•  Es kann für Sie auch um die Veränderung bestimmter Verhaltensmuster gehen:
Vielleicht haben Sie ein feedback hinsichtlich Ihrer "Sozialkompetenz" erhalten, was für Sie einen Veränderungsbedarf anzeigt? Hier geht es darum, wieder einfache soziale Kompetenzen zu lernen, die durch krisenangereicherte Führungssituation verloren gegangen sind. Dies empfiehlt sich in einer geschützten Beratungssituation zu tun. Das verbessert auf jeden Fall auch Ihre Selbstwahrnehmung, öffentliche Präsenz und persönlichen Erfolg.

•  Sie stehen vor ständigen Neuerungen und Anpassungszwängen:              
Ständige Neuerungen und damit verbundene Komplexität führen oft zur Desorientierung. Es ergeben sich für Sie daraus folgende Fragen:

• Wo stehe ich beruflich?
• Wo will ich hin?
• Was man kann?
• Was man nicht kann?
• Was man anstreben darf?
• Wo die persönlichen Wünsche liegen? In diesem Fall macht eine professionelle Karriereplanung Sinn.

•  Vielleicht sehen Sie sich auch damit konfrontiert, dass gängige Muster für berufliche Erfolgsdefinition plötzlich nicht mehr greifen und Vorbilder für die eigene Entwicklung nicht mehr leicht zu finden sind. Hier geht es um Ihre Lebensplanung und Ihre beruflichen Entwicklungsschritte. Dies lässt sich gemeinsam effektiv vorbereiten.

•  Der Coaching-Bedarf kann sich auch auf die Erweiterung von Wissen, Fertigkeiten und die Vertiefung von Fähigkeiten beziehen: Sie brauchen professionelle Begleitung, um die Produktion von Fertigkeiten und Wissen auf diskrete Art und Weise über eine Einzelinstruktionsmaßnahme bei sich selbst oder bei Mitarbeitern sicherzustellen. (Damit kann gemeint sein: Strategienentwicklung,... Auftreten,... Reflexion des eigenen Handelns etc.) Hier nutzen Sie Ihren Vorteil durch zielgerichtete Förderung, Entwicklung und Wachstum außerhalb Ihres beruflichen Rahmens.

Sie sind von organisationalen Entwicklungsprozessen betroffen:
•  Durch diese Veränderungsprozesse stellen sich für Sie besondere Problemlagen dar, diese können bewusste und unbewusste Dynamiken auslösen, die vielleicht zu einem ersten Coaching-Bedarf führen.
•  Sie wollen den Wandel für sich bewusst gestalten, denn Sie wissen, dass er vor keiner Person halt macht. Vielleicht möchten Sie die Auswirkungen besser deuten und bewusster lenken können.
•  Sie möchten diese Prozesse durch gezielte individuelle Lern- und Anpassungsprozesse, durch Verarbeitung von Krisen, Umbrüchen... zielgerichtet steuern können und wissen, dass dies erfahrbarer Alltag in der Arbeitswelt ist, mit dem Sie möglichst störungsfrei umgehen wollen. Hier kann die Einzelberatung als "Coaching" für Sie einen breiteren, selbstverständlicheren und           professionelleren Stellenwert für Ihre Ziele darstellen.          
•  Dabei geht es allgemein um Reaktivierung von persönlicher Wahrnehmung, Kraft, Klarheit, Handlungsfähigkeit und Rollenfindung. Dies verbunden mit dem Ziel die eigene Selbststeuerungs-fähigkeit zu optimieren. Sowie das eigene Potential nicht nur aufzuspüren, sondern weiter auszubauen.  
                       
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